Consejos para Actualizar tu Software ERP

Mientras evalúa la implementación de su software ERP, puede encontrar nubes grises en el plan de su proyecto. Es común ver que las organizaciones se salten el cambio organizativo y la gestión de procesos empresariales para acelerar su implementación.

Incluso las organizaciones que buscan la transformación digital tienden a pasar por alto ciertas actividades de gestión del cambio y la ingeniería de procesos. Compartimos una serie de insights como enfoques a definir que pueden ser útiles al momento de evaluar la compra de tu software ERP.

  • Enfoque en la reingeniería de procesos de negocio
  • Evalúe su plan de migración de datos
  • Mitigar la resistencia al cambio con un enfoque organizacional
  • Definir los requisitos del negocio
  • Desarrollar una estrategia de TI
  • Entender las opciones de implementación ERP & Cloud
  • Evalúe su gestión de proyectos y gobierno
  • Evalúe su nivel de personalización

Si bien es posible que algunos procesos solo necesiten mejoras adicionales, los procesos relacionados con su ventaja competitiva pueden necesitar una revisión completa. En otras palabras, necesitan reingeniería de procesos de negocio.

En última instancia, este enfoque genera eficiencias en los procesos que guiarán su selección de software ERP. Si un sistema no puede soportar sus procesos optimizados, entonces no es adecuado para su organización.

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